“Je moet in control zijn van je IT! Bijna niemand is het. Maar als je automation goed toepast, krijg je echt controle.”

Op 3 april jl. organiseerde Cohesion in het CEL (Cohesion Experience Lab) de eerste brainstorm sessie met 6 externe vakspecialisten. Zware netwerk, infra en ontwikkel professionals schoten vanuit verschillende invalshoeken op het Lab-concept.

Waarom deze sessie?

We zijn al zo lang bezig met het ontwikkelen en aanscherpen van het CEL en willen “Lab-blindheid” voorkomen. Door op regelmatige basis te sparren met verse scherpe geesten, houden we onszelf fris en kunnen we door bouwen, de juiste dingen leren en de juiste kennis delen!

Het Lab is interessant voor verschillende stakeholders:

Voor Consultants
Zo kan je je blijven ontwikkelen, ongeacht de richting die de klant van je opdracht heeft gekozen.

Voor Klanten
Zij willen wel onderling kennis delen, maar hebben geen platform en klanten willen wel een speeltuin, maar organisatorisch blijkt dit toch vaak lastig om op te zetten.

Voor Recruitment
Verbreden en verdiepen mogelijk qua specialisatie. Voor vakidioten die de passie hebben om continue voorop te lopen.

In de drie uur durende sessie kwamen een aantal interessante discussies en vraagstukken voorbij.

Techniek versus verandermanagement

In een van de discussies kwam naar voren dat het CEL zich vooral focust op de technische kant en ontwikkeling van DevOps Automation en niet op het verandermanagement van de implementatie.

We kunnen vertellen dat we in gesprek zijn met een bedrijf dat gespecialiseerd is in verandermanagement. Iedereen heeft het over “mindset veranderen” en de moeilijkheid daarvan. Misschien ligt de sleutel bij de combinatie van organisatie verandering en technische veranderingen in een begeleidingstraject.
Naast het faciliteren zullen we meer moeten laten zien hoe gaaf automation kan zijn.

“Je kunt niet een hele organisatie in één keer veranderen, je hebt kleine successen nodig.”

Wat verwachten we te bereiken met het Lab in het verandertraject?

Standaard kan naar schatting 20 procent van de IT’ers buiten zijn vertical denken. Alleen de beste attitude en passie werken hierbij. Door continuous building, learning en sharing, denken we nog eens 20 procent van de IT’ers de slag te laten maken naar automation, inclusief de mindset; een T – shaped engineer.

Hoe houd ik mijn cloudkosten onder controle?

Veel bedrijven zijn bezig met die vraag. Wat kan het lab daarin betekenen?
Is je applicatielandschap cloud ready? New tech companies Coolblue, Bol.com en Netflix, zijn haast greenfield begonnen, maar hoe doe je het binnen organisaties van gevestigde orde, industrie, banken en overheden? Daar is het driedubbel zo moeilijk om de Agile, zelfsturende DevOps beweging op gang te brengen.
Binnen het Lab bouwen we aan een situatie waarin we ook op kosten niveau kunnen experimenteren.

Cohesion is een weg aan het bepalen met haar mensen en is continu met de vraag bezig; hoe houd je dat leuke speeltuingevoel vast op de lange termijn? Het antwoord:
Als je niet wilt leren kom je hier niet binnen! De enige manier om dit DNA te borgen.

Voor consultants

Naar welke software of apps moeten we gaan kijken?

Het gaat om het continue beschikbaar stellen van een toolbox waar de engineers uit kunnen putten. Zo komt er een website aan waar de huidige en toekomstige tooling van DevOps op staat die in het Experience Lab aanwezig zijn.

Voor klanten

Welke klantsituaties zouden werken voor het Lab?

  • Best practice
  • Provisioning, het verstrekken van faciliteiten en permissies aan een persoon!
  • Blue prints
  • Patterns en anti patterns

Kernvraag van automation. Je moet in control zijn van je IT! Bijna niemand is het. Maar als je automation goed toepast, krijg je echt controle.

“If you think you are in control, you are not driving hard enough” – Mario Andretti

Al met al een zeer leerzame avond voor ons en de opbouwende kritieken gaan zeker omgezet worden in daden.

Wil jij meer weten over ons Experience Lab of een keer deelnemen aan een van onze sessies? Neem gerust contact op.

Henri Bosman

Directeur Cohesion